如今線下門店的生存環(huán)境較為困難，都說線下實(shí)體的生意不好做，因?yàn)槭艿骄€上電商的沖擊，人力成本上升，租金成本過高，門店定位以及經(jīng)營方式方法欠缺等等問題，實(shí)體零售也許只是表面看似光鮮亮麗，但是真正能夠做好的是少之又少?；诜N種現(xiàn)實(shí)狀況，線下實(shí)體也迫切需要轉(zhuǎn)型。

智慧門店是將線下實(shí)體的人、貨、場進(jìn)行了重構(gòu)，通過動(dòng)態(tài)視覺+智能化技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等來輔助門店運(yùn)營，將消費(fèi)者、購物體驗(yàn)、運(yùn)營重新梳理，以提供更周到更個(gè)性化的服務(wù)，更具吸引力的促銷活動(dòng)等等，來吸引顧客，沉淀顧客。

對于以前的線下實(shí)體門店，消費(fèi)者復(fù)購低，意思是說消費(fèi)者來購物以后，除非他再次到店購物，其實(shí)門店和消費(fèi)者的聯(lián)系幾乎為0。而智慧門店就不同了，能夠給消費(fèi)者提供更周到的服務(wù)，給予個(gè)性化的服務(wù)和個(gè)性化的權(quán)益，增強(qiáng)門店與消費(fèi)者之間的聯(lián)系。

除此以外，智慧門店在大數(shù)據(jù)處理以及經(jīng)營活動(dòng)環(huán)節(jié)也能給到門店數(shù)據(jù)支持，幫助門店更加科學(xué)化的制定經(jīng)營活動(dòng)，全部數(shù)字化管理之后，能夠較好地發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題和經(jīng)營規(guī)律，幫助決策者更好地制定規(guī)劃，而且指令的傳達(dá)也會(huì)更高效，一個(gè)促銷活動(dòng)不需要層層下發(fā)就能既迅速又精準(zhǔn)地傳達(dá)到一線的導(dǎo)購人員，讓經(jīng)營變得更高效。

雖然這里談到的只是智慧門店的冰山一角，但是相信數(shù)智化賦能的出現(xiàn)一定會(huì)讓線下實(shí)體重獲生機(jī)。其實(shí)現(xiàn)在已經(jīng)有很多專業(yè)的公司可以提供智慧門店一體化解決方案，對于創(chuàng)業(yè)者來講可以很快開展智慧門店升級業(yè)務(wù)的。比如像Sandstar視達(dá)，一直在從事智慧門店，無人店，智能售貨機(jī)等相關(guān)業(yè)務(wù)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)，其業(yè)務(wù)在全球15個(gè)國家均有開展，擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和售后團(tuán)隊(duì)，想咨詢智慧門店相關(guān)問題的話，可以聯(lián)系Sandstar視達(dá)，獲取一些專業(yè)的建議。