如今線下門店的生存環(huán)境較為困難，都說線下實體的生意不好做，因為受到線上電商的沖擊，人力成本上升，租金成本過高，門店定位以及經(jīng)營方式方法欠缺等等問題，實體零售也許只是表面看似光鮮亮麗，但是真正能夠做好的是少之又少?；诜N種現(xiàn)實狀況，線下實體也迫切需要轉型。

智慧門店是將線下實體的人、貨、場進行了重構，通過動態(tài)視覺+智能化技術、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等來輔助門店運營，將消費者、購物體驗、運營重新梳理，以提供更周到更個性化的服務，更具吸引力的促銷活動等等，來吸引顧客，沉淀顧客。

對于以前的線下實體門店，消費者復購低，意思是說消費者來購物以后，除非他再次到店購物，其實門店和消費者的聯(lián)系幾乎為0。而智慧門店就不同了，能夠給消費者提供更周到的服務，給予個性化的服務和個性化的權益，增強門店與消費者之間的聯(lián)系。

除此以外，智慧門店在大數(shù)據(jù)處理以及經(jīng)營活動環(huán)節(jié)也能給到門店數(shù)據(jù)支持，幫助門店更加科學化的制定經(jīng)營活動，全部數(shù)字化管理之后，能夠較好地發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題和經(jīng)營規(guī)律，幫助決策者更好地制定規(guī)劃，而且指令的傳達也會更高效，一個促銷活動不需要層層下發(fā)就能既迅速又精準地傳達到一線的導購人員，讓經(jīng)營變得更高效。

雖然這里談到的只是智慧門店的冰山一角，但是相信數(shù)智化賦能的出現(xiàn)一定會讓線下實體重獲生機。其實現(xiàn)在已經(jīng)有很多專業(yè)的公司可以提供智慧門店一體化解決方案，對于創(chuàng)業(yè)者來講可以很快開展智慧門店升級業(yè)務的。比如像Sandstar視達，一直在從事智慧門店，無人店，智能售貨機等相關業(yè)務的技術研發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)，其業(yè)務在全球15個國家均有開展，擁有專業(yè)的技術團隊和售后團隊，想咨詢智慧門店相關問題的話，可以聯(lián)系Sandstar視達，獲取一些專業(yè)的建議。