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讓零售更簡(jiǎn)單

封控結(jié)束,自動(dòng)無(wú)人售貨機(jī)的未來(lái)走向如何

“自動(dòng)售貨機(jī)”的概念,是從美國(guó)的街頭開始流行的,從那以后,自動(dòng)無(wú)人售貨機(jī)也成為了一種常見的商業(yè)模式。在2020年疫情暴發(fā)后,全國(guó)各地?zé)o人自動(dòng)售貨機(jī)數(shù)量激增,不少無(wú)人店也迅速崛起。截至目前國(guó)內(nèi)無(wú)人自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)已經(jīng)形成了較為成熟的市場(chǎng)環(huán)境,在一定程度上對(duì)疫情有一定程度地緩解,而隨著封控解除后無(wú)人自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)進(jìn)入了新一輪發(fā)展高峰期。但與前幾年不同的是,如今國(guó)內(nèi)自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了“后疫情時(shí)代”,其發(fā)展之路變得更加順利。

一、疫情讓“無(wú)人”成為熱門的賣點(diǎn)

在這場(chǎng)突如其來(lái)的疫情中,自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)也不可避免地受到了巨大影響,而隨著疫情結(jié)束,無(wú)人自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)也開始逐漸恢復(fù)正常。但同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn),與疫情前相比,現(xiàn)在的自動(dòng)無(wú)人售貨機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)了新的變化。比如在售賣品類上就有所變化:之前是賣飲料、零食類商品比較多,而在此之后則逐漸向食品、生活用品等商品轉(zhuǎn)變。而在價(jià)格方面,疫情期間,自動(dòng)售貨機(jī)的進(jìn)貨價(jià)格與平時(shí)相比也有了很大調(diào)整??梢哉f(shuō)疫情對(duì)整個(gè)行業(yè)帶來(lái)了較大影響,但也在一定程度上促進(jìn)了無(wú)人售貨機(jī)行業(yè)的發(fā)展。

二、消費(fèi)場(chǎng)景變少,需求萎縮

在過去,由于消費(fèi)者選擇無(wú)人自動(dòng)售貨機(jī)的消費(fèi)場(chǎng)景比較固定,因此大部分的自動(dòng)無(wú)人售貨機(jī)都能夠在一定程度上滿足消費(fèi)者對(duì)商品的需求。但由于封控政策,大多數(shù)居民不能出門,加上疫情期間很多線下場(chǎng)景都無(wú)法正常營(yíng)業(yè),現(xiàn)實(shí)對(duì)無(wú)人售貨機(jī)消費(fèi)場(chǎng)景有了更高的要求。而對(duì)于大多數(shù)無(wú)人售貨機(jī)廠商來(lái)說(shuō),線上線下的營(yíng)收情況并不樂觀,所以也不得不選擇在線下場(chǎng)景布局新的售貨機(jī)來(lái)代替之前的老機(jī)器。與此同時(shí)疫情期間也有很多企業(yè)倒閉了,因此在這一情況下無(wú)人售貨機(jī)的需求減少已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。

三、線下業(yè)務(wù)成為剛需,疫情加速了行業(yè)線上化發(fā)展

對(duì)于自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō),線上化的發(fā)展是非常必要的,但也正因?yàn)橐咔椋沟镁€上化變得尤為重要。由此可見,即使疫情得到控制了,線下業(yè)務(wù)依然是目前行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),而在這一過程中也對(duì)企業(yè)提出了更高要求:必須要有更強(qiáng)的線上運(yùn)營(yíng)能力。但由于疫情的爆發(fā)導(dǎo)致大部分自動(dòng)售貨機(jī)企業(yè)受到一定限制無(wú)法進(jìn)行線上化改造升級(jí),這也成為了2022封控結(jié)束后自動(dòng)售貨機(jī)運(yùn)營(yíng)需要考慮解決的方向之一。

四、疫情結(jié)束后,無(wú)人自動(dòng)售貨機(jī)何去何從?

隨著疫情逐漸得到控制,自動(dòng)無(wú)人售貨機(jī)行業(yè)也開始恢復(fù)元?dú)?。那么?dāng)市場(chǎng)環(huán)境回暖后,無(wú)人自動(dòng)售貨機(jī)的下一步發(fā)展將如何呢?首先根據(jù)無(wú)人售貨機(jī)行業(yè)專家介紹,疫情結(jié)束后,無(wú)人自動(dòng)售貨機(jī)主要會(huì)呈現(xiàn)出以下兩種趨勢(shì):

1、場(chǎng)景化消費(fèi):隨著人們生活方式的改變,無(wú)人自動(dòng)售貨機(jī)逐漸成為人們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?,比如商超、居民小區(qū)等都會(huì)配置。

2、智能化:隨著技術(shù)的發(fā)展,無(wú)人自動(dòng)售貨機(jī)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“刷臉/刷卡/刷碼開門-消費(fèi)者自由選取商品-關(guān)門自動(dòng)結(jié)算”的更智能更便捷的零售模式。從消費(fèi)者角度來(lái)說(shuō),上述的購(gòu)物模式讓消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)更好,更容易接受。

    作為數(shù)智化零售的先驅(qū)者,SandStar視達(dá)致力于通過動(dòng)態(tài)視覺+智能化的“眼睛”和大數(shù)據(jù)的“大腦”,為零售行業(yè)提供信息運(yùn)營(yíng)數(shù)字化、決策智能化的升級(jí),幫助全球零售行業(yè)獲得更高的運(yùn)營(yíng)效率和利潤(rùn)。SandStar視達(dá)秉承“以用戶為中心,以結(jié)果為導(dǎo)向”的價(jià)值觀,現(xiàn)已落地全球15個(gè)國(guó)家和地區(qū),服務(wù)于數(shù)十家品牌商和零售運(yùn)營(yíng)商。

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